1、調中促優，大力推動絲網產業升級轉型
一是推動合作方式轉型。在積極引導企業加強縱向合作的同時，進一步轉變觀念，加強橫向的交流與合作，尤其是龍頭企業與龍頭企業之間的合作，通過創新機制、理順關系，逐步使分工更加合理、協作更加密切、聯系更加緊密。充分發揮絲網產業集群的優勢，抓住國家開設創業板的契機，通過企業聯合上市，進一步膨脹龍頭企業規模實力，不斷增強對原材料采購、市場營銷的話語權。二是推進產業轉型升級。緊跟世界技術發展潮流，加大數控織機、大型織機的引進力度，抓好消化吸收再創新，促進產業技術水平提升；加大各類人才的培育引進力度，不斷提高從業人員的素質，尤其是要組織科研人才，緊緊圍繞精確度不高、工藝落后等制約產業晉檔升級的關鍵性問題，大力開展技術攻關活動，不斷延伸、拉寬產業鏈，提高產品附加值，增強其核心競爭力；嚴格按照省制定的節能減排標準進行考核管理，引導企業加快技術改造升級，依法關閉工藝落后、污染嚴重的企業，力促發展方式轉變、發展質量提高。三是推動外貿增長方式的轉型。通過采取政策、行政、財政等多種手段，引導和推動絲網產業轉變靠低價優勢擴大出口規模、以量取勝的外貿增長方式，堅持用“質、優、精、尖、高”搶占高端市場，堅持走高、中、低多層次產品出口戰略，提升安平絲網產品質量層次、美譽度、影響力。
2、苦練內功，提升企業核心競爭力
苦練內功是提升核心競爭力的基礎，提升核心競爭力是實現可持續發展的必然要求。因此，必須抓好四種能力的提高。一是提高規避風險的能力。積極引導和幫助企業認真研究經濟發展走勢，全面了解原材料市場、產品目標市場的現狀、客戶的經營情況等，靈活采用多種方式和手段，做好合同管理、資金回流、原材料采購等基礎工作，趨利避害，最大限度地降低企業風險。二是提高產品競爭能力。著力改變產品同質化、同品化現狀，明確發展定位，瞄準自己的主導產品，通過提高質量、強化創新、注重研發，努力把產品做專、做精、做深、做細，并注重從經營產品向經營品牌、經營資本轉變。不斷提高產品的市場競爭力。三是提高企業管理能力。引導企業在節本增效上下功夫，變粗放管理為精細管理，引進先進的管理理念和信息化管理手段，實現企業智能化控制，通過管理創新帶動企業治理結構、機制的優化創新，實現高效運轉。四是提高市場開拓能力。根據市場需求的變化，及時調整產品種類，更好地適應市場需求；根據市場的消長，調整市場開拓的著力點，從重歐美市場向重全球市場轉變，從重國外市場向統籌國內外市場轉變，盡量避開敏感市場。
3、搶抓機遇，提高絲網市場覆蓋率
一是抓住擴大內需的機遇，搶占國內市場份額。國家出臺的擴大內需的政策，這是安平擴大建筑用網、高速公路護欄網、鋼板網等產品規模的良好市場機遇。要抓住這一機遇，積極引導幫助企業搶抓訂單、擴大產量。二是抓住國家提高出口退稅率機遇，擴大外貿出口。商務部已經把機電產品退稅率提高到11％一14％，涉及安平絲網的過濾、凈化絲網制品。要引導外貿出口企業充分借助政策優勢，通過健全網絡占市場、辦會參展拓市場、引進設備買市場、提升功能引市場、建立網站搶市場等方式，進一步加大國內外市場的開拓力度，不斷提高市場占有率；同時對初級產品占有率高的市場，要注意避免引起貿易摩擦。三是抓住國家增值稅轉型機遇，鼓勵企業加大投入上項目。重點抓好企業技改，引進新技術、新裝備，淘汰落后裝備，尤其是要變后金融危機時代為機遇，大力引進國外絲網生產經銷商或技術設備，不斷提升安平絲網的生產能力和水平。
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